3 PLANIFICACIÓN PARA ADOPCIÓN DE NUBE




3.1.1 Tecnologías

Será importante realizar un análisis de las tecnologías ofertadas en el momento de la planificación del proyecto, cuáles son las más estables, relación costo-beneficio y cuáles se encuentran en proceso de pruebas. Esto permitirá seleccionar la más confiable y rentable a las necesidades.
3.1.2 Tipos de proveeduría

Los componentes de nube privada cuentan con una amplia oferta de fabricantes con nuevas tecnologías para su adopción, es importante identificar cuáles de ellas ya se encuentran probadas e incluso si existen marcos de referencia que puedan ser usados.

Específicamente para los componentes de nube pública se recomienda verificar cuáles son los proveedores que ofrecen un amplio abanico de soluciones o en dado caso, ofrece las soluciones que la entidad busca para uso a corto o mediano plazo.

El IFT como buena práctica y obteniendo resultados de gran provecho en los últimos años ha usado como marco de referencia los cuadrantes mágicos de Gartner, dado que estos realizan una revisión de las marcas en los años recientes valorando distintos enfoques de los equipos, soluciones o plataformas.
3.1.3 Análisis de recursos

Como ya se mencionó anteriormente es fundamental el análisis de los recursos para enfrentarse lo menos posible con situaciones imprevistas durante la implementación:

  1. Existentes
  2. Se deberá tomar en cuenta los recursos existentes al momento del análisis, de estos deberá partir el análisis de los que pueden ser utilizados aún y el tiempo de vida que tienen, refaccionamiento y capacidad de actualización.

  3. Necesarios
  4. Los recursos necesarios para una implementación exitosa se enlistan a continuación:
    • Considerar la inclusión del licenciamiento (software) y cualquier componente físico (hardware) necesario para su instalación y correcto funcionamiento. Asimismo, debe contar con una póliza de soporte con cada fabricante.
    • Toda la infraestructura considerada como parte de la nube privada deberá instalarse dentro de un Centro de Datos 100% al que se tenga acceso.
    • Deberá contemplarse infraestructura de control o administración y operación.
    • Infraestructura de almacenamiento para aprovisionamiento de servidores virtuales, así como para respaldos.
    • Una arquitectura de comunicaciones preferentemente con un diseño enfocado a data center de procesamiento.
    • Si se tiene la posibilidad, realizar la instalación, configuración y puesta en operación de la infraestructura, directamente por el fabricante de los equipos ya que esto reduce márgenes de errores en la implementación de las soluciones montadas sobre esta.
    • Selección adecuada de acuerdo con las necesidades de la institución o empresa, el tipo de nube pública más adecuado.
    • Para el caso específico de Instituto, también se contempló la contratación de un servicio de integración de nube híbrida con objetivo de la integración dentro de una misma red de la nube privada, y la nube pública donde se encontrará su sitio alterno, para nuestro caso las dos redes trabajan bajo un mismo direccionamiento y los recursos de cómputo y almacenamiento puedan tener una interacción entre sí y en caso de indisponibilidad del centro de datos principal, poder dar los servicios esenciales en el sitio alterno.

  5. Que dejarán de ser funcionales
  6. Por último, deberá valorarse contra el inventario de equipamiento, cual de este no podrá integrarse a la nube híbrida por diferentes razones como:
    • Falta de garantía y soporte con el fabricante.
    • Dificultad en reemplazo de piezas.
    • Imposibilidad frente a nuevas publicaciones de actualización de hardware.
    • Imposibilidad frente a nuevas publicaciones de actualización de software.
    • Imposibilidad de integración con la tecnología de nube.
3.1.4 Análisis y definición de especialistas técnicos para implementar y operar

Será importante la revisión de los especialistas técnicos con los que cuenta la institución o empresa que desea realizar los trabajos de implementación de nube híbrida. Entre las características que consideramos más importantes dentro de nuestra implementación y posterior toma de operación, fueron las que se enumeran a continuación:

  1. Contar con la experiencia necesaria en otras implementaciones similares.
  2. Disponibilidad de tiempo hasta la finalización de la implementación.
  3. Contar con los conocimientos suficientes sobre la rama especifica a implementar. Es importante considerar que seguramente, se deberá tener un equipo técnico con diversas especialidades.
  4. Personal técnico dedicado a la operación.
  5. Es altamente recomendable que cuenten con certificaciones necesarias para la implementación y operación.
3.1.5 Evaluación de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades

Otro instrumento que puede ser de mucha utilidad para esta etapa de análisis es la creación de una matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) para el proyecto, ya que esta nos permitirá tener una visibilidad amplia de factores tanto internos como externos que pueden retrasar o impulsar la implementación de la nube.
3.1.6 Evaluación de riesgos

Por último, otra herramienta que deberá contemplarse es la de una evaluación de los riesgos asociados con el proyecto, esto permitirá anticipar estos escenarios y tener un plan de acción frente a estos eventos cuando estén a punto de materializarse o bien cuando ya este materializados.